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龙门新“跃”

2026/09/16 1.3w 阅读 511 点赞

龙门新“跃”

——河津市清涧街道龙门村推进高质量发展纪略

  九曲黄河奔涌至晋陕大峡谷,在河津禹门口骤然收束,浊浪排空、声如擂鼓——这里,就是“禹凿龙门”“鱼跃龙门”传说的发生地。而今,在这片古老的土地上,龙门村人正用另一种方式实现“跃龙门”。

  从一个“北靠荒山南靠滩,十种九不收”的穷码头,蝶变成为村集体经济年收入超80亿元、村民人均年收入超6万元的“全国十佳小康村”,龙门村正把高质量发展的答卷,写在吕梁山下、黄河岸畔。

治理向“红”

  1995年8月,龙门村遭遇特大泥石流灾害,房屋损毁、农田被淹。1996年,43岁的原贵生临危受命,扛起村党委书记的重担。上任第一件事,就是修筑遮马峪拦洪大坝,守护全村千亩“口粮田”。大坝即将完工时,一场暴雨突袭,洪水冲开十几米宽的决口,浊浪直逼村庄。

  危急时刻,原贵生纵身跃入湍急洪水中,党员干部紧随其后,手挽手筑起“人墙堤坝”。经过3小时生死奋战,决口堵住了,家园保全了。多年后再回忆这一幕,原贵生淡然地说:“干部不冲在前,谁还信我们、跟我们干?”

  这一跃,跃出了一名共产党员的担当,跃出了村民对党组织的信任,更跃出了新时代党建引领下的基层治理样本。

  作为龙门村传统优势产业,焦化产业在该村党组织推动下持续革新。围绕市场需求开展技术创新,培育高新技术人才引领产业发展,在产业链关键工序设立党员责任区,为传统产业转型发展走出绿色新路。

  在尘降槽清理现场,河津市禹门口焦化有限公司厂长原路阳亲率党员“尖刀班”冲在生产一线。“关键岗位有党员、急难险岗有党员”,不仅是一句口号,更是他们的行动准则。在绿色转型中,龙门科技集团有限公司积极向先进企业学习先进技术和管理模式,构建了“培优选优、能者上任”的人才培养模式。

  “26年前住步梯房,现在搬进电梯房,日子越过越美!”村民原加立笑着说。78岁村民胡天娥话语朴实:“村里定期组织体检,党员打扫街道,村子干净漂亮。”

  在党建引领基层治理中,龙门村积极构建“基本医保+大病保险+医疗救助+村级兜底”四重保障,村民就医经新农合报销后,剩余费用由村集体全额承担;集体收益向村民赠股,人人都是股东。同时,该村推行“党员联户”工作机制,183名党员与农户结对,形成“村民提需求、党员接问题、组织解难题”闭环,搭建起党群沟通的“连心桥”。

  把党支部建在产业链,让党员冲在攻坚线,使群众乐在幸福线——这就是党建引领基层治理的“龙门密码”。龙门村党委副书记原娟珍介绍说,如今,全村183名党员、8个党支部,党支部建在生产一线,关键岗位有党员、急难险重见党员,群众才会真正感受到幸福。

产业向“新”

  曾经的龙门村,处处冒黑烟。河津最多时有60多家焦化企业,如今仅余3家。龙门村不仅活了下来,还越做越强,靠的不是“守”,而是“变”。

  步入龙门集团焦化项目中控室,42块电子屏实时跳动着8000多个监测点的数据,AI迅速生成诊断报告。值班党员技术员薛伟鹏紧盯屏幕,一旦数据异常,即刻奔赴现场。焦化厂配备国内最大单体6.8米捣固焦炉,配套干熄焦及红焦余热发电工艺,成功实现从高污染、高能耗向智能化、绿色化转变。

  更大的变革在于产业链的重构。焦炉煤气“变身”液化天然气,干熄焦余热被“请”去发电,煤焦油成为炭黑原料,炉渣、粉煤灰、脱硫石膏“走进”建材车间,生产环节的“废料”,在这里逐一“转岗”为下一道工序的原料,全部实现资源化利用。

  2020年,龙门村果断关停小焦炉。向新向深、延链展链,龙门集团的产品在煤焦油基础上,增加了粗苯、硫酸铵等系列产品,焦化产业附加值提升3倍以上。近年来,龙门村筹资42亿元,实施172万吨焦化配套LNG、干熄焦发电项目。项目于2022年年底全部投运,设计能力为年产国标冶金焦172万吨、液化天然气(LNG)10万吨、液氨10万吨,解决劳动就业1100人。

  目前,龙门集团已拥有21家全资或控股子公司,构建起焦化、新能源、建材、电力、贸易、房地产、旅游七大产业。2024年龙门集团营业收入达80亿元,固定资产积累达47亿元,位列山西省企业百强榜第72位、制造业百强第51位。

  从“跑烟冒火”到“无人操作、有人值守、智能管控”,龙门村正向着“百亿产值、百年企业”的目标全速冲刺。“我们正在完成两个转型,一是把传统产业升级为环境优美的新型产业,二是把每个车间、每条道路、每个排放点的数据实时纳入智能化管理平台。”原贵生语气笃定。

生态向“绿”

  龙门村地处吕梁山麓,荒沟荒坡交错,生态十分脆弱。数十年来,龙门村始终把改善生态环境作为第一要务,植树播绿经年不息。

  村西南1000余亩黄河湿地公园、村东4000米涧河大坝绿色长廊、村北玉带山2000米绿色屏障,共同构成2000亩环村林带。沿黄河大堤建设了500多米宽、万米长的防风林带,千亩耕地实现方田林网化。街心公园、益寿园、鱼跃龙门文化园等绿化面积达10万平方米,村域林木覆盖率达48%。

  绿了山川,厚了底蕴。依托“禹凿龙门”“鱼跃龙门”“红色龙门”的文化家底,村里投入1200万元建成党建馆、大禹文化馆等9个主题文化阵地,形成“八馆、四园、一基地、两门、一区、一节、一中心”的文化旅游格局。筹资1.6亿元开发黄河龙门景区,明清文化街飞檐翘角、商铺40余间,龙门山高空观景区玻璃栈道悬于峡谷之上,彩虹滑道、高空滑索等项目错落其间,黄河大峡谷水上旅游线串起“北国小三峡”的奇险风光,九桥并架的现代桥梁奇观与禹门口水利枢纽交相辉映。2022年,黄河龙门景区跻身国家4A级旅游景区,龙门村捧回“全国乡村旅游重点村”招牌;黄河龙门文化旅游周、2024年全国“村晚”示范展示活动相继在这里开场,欢歌笑语顺着黄河水传向四方。

  而今,曾经“靠天吃饭”的穷山村,端上了“生态碗”、吃起了“旅游饭”。全国文明村、全国民主法治示范村、全国十佳小康村……一块块“国字号”招牌,印证着这里高质量发展的成色。

民生向“富”

  集体经济“蛋糕”做大了,更要切好、分好。对照“学有所教、幼有所育、住有所居、病有所医、老有所养、劳有所得、弱有所扶”的“七个所有”,龙门村年年实施“五个一”惠民工程,把发展成果一点一点装进村民的口袋。

  看住房——32栋、总面积17万平方米的“八通”住宅楼次第排开,商贸街、教育中心、医疗卫生中心一应俱全;村集体又开发1131套高档住宅,每名村民补助5万元购房改善金,愿意退出老宅的按原房价两倍补偿,住房累计投入4.07亿元。

  看保障——每人每年5100元现金红包,累计发放达2.35亿元;村民医保由集体代缴,住院看病在国家报销基础上剩余部分全由集体买单,累计代缴、报销近3000万元,实现村民“看病不花钱”;60岁以上老年人分龄段每月领取600元、650元、700元、750元4个档位的养老补助,年龄越长、补贴越高,累计发放3800余万元。“现金红包、免费医疗、养老补助”三大基石,把共同富裕的路基夯得结结实实。

  看教育——幼儿园、小学、中学一体连片的现代化校舍里书声琅琅,优秀学子、教师年年受到重奖,累计奖励金额达421万元。

  看就业——集体企业敞开大门,适龄劳动力全部就业,村里没有低保户、特困人员;工资性收入之外,入股分红、商贸经营、旅游接待让村民的“钱袋子”更鼓。

  从“穷码头”到“百亿村”,从“黑烟滚滚”到“绿意盎然”,从“靠天吃饭”到“文旅融合”,在党建引领下,新时代的龙门村正以“产业向新、生态向绿、民生向富”的创新实践,续写着新时代“跃龙门”的新故事。(韩维元)

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评论 (2)

苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!